崇钢公司认真落实集团公司质量文化工程建设工作要求，进一步提升全员质量意识，深入推进从生产到管理各环节提质增效工作，产品提质工作取得了显著成效。3月份，棒材负差符合率达到93.79%，合格率达到99.91%，两项指标创历史最好水平。
　　崇钢公司牢固树立“质量就是企业生命”的理念，把提升职工工作质量、服务质量、产品质量作为当前增效工作的重点，以“优化技术指标、打造崇钢品牌、提升经济效益”为目标，夯实基础管理，提升质量意识，加强技术攻关，促进经济技术指标优化。
　　一是提升全员质量意识，为产品提质工作提供思想保障。采取多种形式加强质量文化宣教，使每名职工都能认识到质量工作的重要性，引导职工树立“提质才能增效，增效才能生存”的意识。
　　二是强化质量管理工作，为产品提质奠定基础。严格执行公司制定的各项管理制度、工艺要求、质量标准，为产品提质工作奠定基础;将各项指标细化分解到岗位、员工，通过经济责任制调动职工提质工作的积极性;加强与周边同类型先进企业对标，汲取先进经验，消化平均线以下指标、追赶先进指标，目前，在棒材产品7项主要经济技术指标中，崇钢公司实现行业平均线以上6项。
　　三是加强产品检验，为产品提质提供保障。从棒材生产到产品出厂，严格检验环节，增加检验频次，实行质量缺陷“零容忍”制度，对检查出的不合格产品，查找问题原因，立即进行整改，严格落实考核，坚决杜绝质量问题出现，确保每一支出厂钢材都有质量保证。
　　四是加大技改攻关力度，促进产品提质。先后实施了导卫导辊冷却改造、出炉辊道变频等一系列技改，停机时间、换品种时间分别缩短一半以上;加强钢坯定重管理等一系列技术攻关，大大减少了短尺以及冷床乱钢现象;开展降低甩废攻关，对容易产生甩废现象的飞剪、冷剪等关键部位进行技术改造，使轧线甩废率降低到0.1%以下。

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