攀成钢炼铁厂围绕减亏增效这条主线,在全厂开展车间主任管理创新成果展示活动,日前经过评审,5项管理创新成果年可创效5024万元。
在此次管理创新成果展示活动中,该厂43名科主任提出管理创新“金点子”及实践成果共计32项。该厂组织相关专业人员组成评审小组,对收集的建议及实践成果进行评审,形成管理创新优秀成果5项。该厂2号高炉王渔等提出的“改变观念寻突破,创新管理求效益”成果,全年可创直接效益达835万元;机动科唐代富、杨伟等提出的“炼铁厂高炉拨风新技术及管理”成果,在4座高炉实施后,全年可减少经济损失约2000万元;动力车间罗绍成提出的“改进优化系统,提高台时产量”成果,全年可节约费用和成本约1736万元;生产技术科熊泽明提出的“利用单烧铁水成本评价铁矿石经济价值的新方”成果,可降低铁水成本100元/吨以上;210烧结车间高进等提出的“提高烧结机组有效作业率”成果,全年可减少皮带损失、减少粘接剂等费用约353万元。
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